Socialt ansvar

Vi går bortom företaget och ser helheten.

Coming from Hydro - no rights needed
  • Mångfald

    Mångfald handlar också om etnicitet och nationellt ursprung. Vår mångfald gör att vi kan tänka annorlunda, hantera utmaningar på nya sätt och lösa problem på ett annat sätt.

  • Inkludering

    Inkludering fokuserar på att skapa en miljö där alla kan vara sitt bästa jag på jobbet, uppmuntra olika perspektiv och ge individen möjlighet att fullt ut bidra med sina färdigheter och talanger.

  • Tillhörighet

    Tillhörighet säkerställer att varje person känner sig värderad, respekterad och knuten till teamet. Det betonar vikten av att alla ska känna att deras bidrag är meningsfulla och uppskattade.

Vi tror att för att vara verkligt hållbara måste vi se bortom fyra väggar och arbeta för att göra det till verklighet – med start idag.

mångfald, inkludering och tillhörighet

Mångfald, Inkludering och Tillhörighet

Vår arbetsstyrka på 32 000 medarbetare i 42 länder omfattar omkring 100 nationaliteter – en mångsidig grupp. Vi tror att mångfaldiga och inkluderande team leder till högre innovation, en lärande kultur, bättre kundförståelse och kulturell medvetenhet, samt bättre ekonomiska resultat. Det skapar också en bättre arbetsplats.

När det gäller Mångfald, Inkludering och Tillhörighet (DIB) är vårt långsiktiga mål att spegla samhället. För att uppnå vår ambition om att skapa en inkluderande arbetskultur har vi en tydlig handlingsplan organiserad kring en dedikerad DIB-arbetsgrupp som granskar våra metoder, ökar intern medvetenhet och utbildar HR och ledare.

Vi har också två jämställdhetsmål: att 50 % av våra nyanställningar ska vara kvinnor senast 2025 och att andelen kvinnliga medarbetare ska nå 27 % samma år. Vårt fokus kommer att ligga på drift och försäljning, där könsbalansen är svagast inom bygg- och anläggningssektorn. Det betyder att vi alla har ett ansvar att utbilda marknaden och visa att kvinnor är lika kapabla som män att utföra jobbet. Det innebär att arbeta hand i hand med våra partners för en jämställd marknad.

"Vi kommer alla från olika bakgrunder, och tillsammans gör det oss starkare än om vi alla vore likadana"
Eivind Kallevik

Hydro President & CEO

vi vill alltid utvecklas

Vi vill alltid utvecklas

Hydro Leadership: Baserat på vår modell Leadership the Hydro Way vill vi utveckla och coacha våra ledare mot inkluderande och framåtblickande tankesätt, samtidigt som vi engagerar alla medarbetare genom intern kommunikation för att växa och lyckas.

Succession: Vi utvecklar nästa generation med mentorprogram för våra ledare och noggranna processer för alla positioner för att identifiera kritiska roller och skapa starka efterträdarlinjer.

Lärandekultur: Vi vill att våra medarbetare ska ha tillgång till alla former av nygenerationsträning och coaching, samtidigt som nyanställda får ett stärkande introduktionsprogram.

Talent Acquisition: Vi vill attrahera framtida talanger som söker en känsla av gemensamt syfte.

samma code of conduct överallt

Samma Code of Conduct överallt

Som en del av Hydro-koncernen har vi samma Code of Conduct på alla kontinenter. Mänskliga rättigheter beaktas på samma sätt oavsett i vilket land du arbetar.

Konkreta exempel är principer om föreningsfrihet och kollektiv förhandling, frihet från diskriminering och trakasserier, anständiga arbetsvillkor, rätt till privatliv samt tillgång till säkerhet och hälsa.

Vi tar hand om våra kunder